市公路管理局黨委書記李水長赴我司調研 ? ??? ??? 2006年10月25日，市公路管理局黨委書記李水長在市局團委副書記劉耀明的陪同下，對我司自完成內部機制改革以來的生產經營情況及相關工作進行了一次全面的調研。 ??? 本次調研圍繞我司資質恢復、市場投標成本、人力資源管理、員工培訓等方面的問題展開。副總經理雷新斌介紹了公司的人力資源管理制度及對新進人員、停薪留職人員實施的管理辦法，匯報了公司2006年度的經營情況，施工任務完成等情況?？偣こ處焺⒍∥母爬ㄕf明了目前國內路橋市場“低價中標，投標成本高”的現(xiàn)狀。雷總認為各路橋企業(yè)之間的競爭日趨激烈，這對企業(yè)的發(fā)展既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。因此，如何在極短的時間里努力提升企業(yè)的市場競爭能力、團隊戰(zhàn)斗力和企業(yè)的核心競爭 力將依然是公司的奮斗方向。 ??? 李書記認真聽取了我司代表人員的匯報后，強調指出，路橋公司作為市局直屬單位里唯一實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，每年資質恢復費、企業(yè)資質和營業(yè)執(zhí)照年檢、行業(yè)機構會費、職工培訓費用、證件使用等費用開支相當大，因此要繼續(xù)堅持走可持續(xù)發(fā)展之路和科技興司之路，要切實認識到開源節(jié)流的緊迫性和重要性。 ??? 李書記最后總結時說：“企業(yè)團體在發(fā)展過程中會難免出現(xiàn)一些暫時性的困難。當困難擺在眼前的時候，我們不僅不要懼怕，更應該看到發(fā)展的大好形勢。因此，我們要做到與時俱進、搶抓機遇，強力開拓市場經營的多元化，努力為企業(yè)營造一種和諧、健康的發(fā)展環(huán)境和人文氛圍。?????????????? (宋?? 曉) ? ?